唐骏可复制的成功

    第三章 华丽转身，入主盛大（10）

    因此，唐骏认为，盛大与九城、网易等公司不存在竞争的关系，如果去拓展新的市场才是最大的挑战。“盛大最大的挑战是盛大自己。”唐骏笑着说。

    唐骏表示，免费网游模式的成功是2006年网络游戏行业的一大特点。“盛大在2005年底推出免费网游的模式，公司也经历了一阵低潮。”唐骏并没有否认盛大曾经的低迷，他认为，真正成功的公司，是要在经历挫折之后能够再度爬起来。

    不过，回想2006年初盛大大规模推广免费游戏时，“现在却吓出一身冷汗。”唐骏说，当时推广免费网游时并没有担心和害怕，觉得免费模式能够取得成功，但现在回想，当时几乎所有游戏都向免费模式冲了上去，仍然不免后怕。

    “这个模式是陈天桥提出来的。当时他跟我提出来的时候，我大吃一惊，说这怎么可能？我们原来是要收‘门票’的。陈天桥说，他已经做了很多次计算，肯定可行的。当时在公司里反对的声音也有，但事实证明陈天桥是对的。现在盛大赢利了5个亿，很多网站的游戏都转成免费了。至于当时股价巨亏，我不觉得是免费模式引起的。当年我们的财报分两块，游戏赢利是2个多亿，另一块投资韩国的公司成本是7个多亿，这样得出5亿的亏损。其实，游戏这一块始终是赢利的。”

    当时，由于免费模式没有马上得到认可，加上韩国子公司股票缩水，盛大股价接连下挫，一度跌破13美元，当季亏损5.389亿元。整个2005年，在纳斯达克的中国概念股中，恐怕没有哪只股票能比得上盛大所经历的大起大落了。

    盛大进入了最低谷的时期，许多高管纷纷离开。