数位经济时代的行销是一个系统化的商业管理流程（2/2）
● 法则四 渠道就是力量。了解不同渠道的特性，开发、管理和培训你的渠道系统，利用“胡萝卜+大棒”的方法，努力占领更多的有效渠道资源。
● 法则五 全资源的市场行销。建立有明确量化目标的战略性的行销企划，整合一切有助于行销的企业内外部资源。同时必须建立对全资源行销的量化评估体系。
● 法则六 全资源行销管理平台。建立一套高效率的内部管理流程和方法，管理和协调公司跨部门间的合作与资源分配。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读