PART4 他有“性格”，你有“对术”（6）（2/2）
相信很多职场人都有过像刘伟这样的无奈：明明知道“坏”上司的决定是错误的，但却无法说服他改正，只好无奈地做个旁观者。对于有责任心的职场人来讲，做旁观者的滋味自然不好受。但是，如果你真是遇到了一个固执己见的“坏”上司，也许做个旁观者是最好的办法。
有句话说“在其位谋其政”，反过来说就是“不在其位，不谋其政”。既然员工并不是决策者，就没有必要为决策层的失误而感到心急。有些员工急于向“坏”上司表现自己，他们认为“坏”上司决策失误的时候，就是自己展现能力的机会，急于利用这个机会去“推销”自己。其实这种想法遇到固执的“坏”上司时是大错特错的，固执的“坏”上司绝不会因为你指出了他们的不足、让他们避免了错误而对你感恩戴德。
相反，“坏”上司会因为你的直言相告而认为你是在挑战他们的权威，因此对你心存不满。从现实的角度来看，你眼下的职业命运是掌握在“坏”上司手中的。公司也没有你的股份，所以成败胜负，就让这些“坏”上司去担当吧，你又何必为了这件事情跟他们大动肝火，还因此引起“坏”上司的不满呢？
所以，当“坏”上司固执于自己错误的想法时，你完全可以做个旁观者。这样既维持了和他的关系，也保全了自己的利益，何乐而不为？这种不作为的态度，也许是应对固执的最好方法。
其实，性格固执的“坏”上司也不是一无是处，他们往往也是意志坚定、坚忍不拔、绝不优柔寡断的实干家。即使你现在认为他们必败无疑，他们也可能会用自己的这种性格来杀出一条绝路。这也是职场人在面对他们时选择“不作为”的另一个原因，也许在你眼里的“绝不可能”，在这些固执的“坏”上司手中却办成了。如果当初你阻止过他们，他们会在获得成功后给你个大大的难堪，来证明自己的功绩。
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