PART3 你会“说”,他才会“听”(4)(2/2)
言辞过激后患无穷
在工作中难免会有和上司意见不统一的时候,因此与上司产生言语上的交锋也会时有发生。但在发生冲突之后如果作为下属的你一定要与“坏”上司针锋相对,甚至在辩论中说出一些过激的言辞,那么就等于是“侵犯”了“坏”上司的权威领地。要知道,让上司下不了台也就等于给自己订做了小鞋。职场人应该知道什么样的话能说,什么样的话是万万不能说出口的。即使在与“坏”上司的辩论中你是掌握了真理的那一方,也要注意自己的言辞,那些过激的言论是万万不可说出口的。
老话说“弓硬弦常断”,在出现僵局的情况下,职场人如果不懂得控制情绪而“口出狂言”,那么迟早有一天你会为自己不理智的行为付出代价。
王启明是某个公司的财务经理。
他所在的公司有个惯例:在职员办事的时候会交给职员一张空头支票,让他们随机而动。作为财务经理的王启明很快就意识到这个规定有较大的漏洞,于是就向老板反映了这个情况。没想到老板听了他的汇报后只是淡淡地说了句:“这也没有多大问题,我相信我的员工。”
王启明对于老板的说法很不以为然,他对老板说:“我们的员工当然是值得相信的,但是任何人在诱惑面前都难免会失足,我们做财务就应该把一切因素都考虑在内。”但即便是王启明这么说,还是没有引起老板足够的重视,王启明觉得老板对这件事情太漫不经心了,便生气地说道:“您这种态度是一种不负责任的态度,也不是一个合格上司该有的态度。”老板一听这话,当场就发火了,在恼怒中扔过来一句:“我看你是权限太大了,你可以回家休息了”。
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