在四川，刘永行更有得天独厚的条件。在创业初期，面对外资集团的压价竞争，刘永行来个“你降我也降”，甚至最后猛把价格降到接近亏损线，就这样在养猪大省四川以及湖北、安徽、河南等地先后立住了脚。
刘永行认为，希望集团有限公司比外商更具竞争优势，例如发展速度更快，对中国市场更熟悉，员工更勤奋，尤其经营上的创新精神和全体员工为民族争气的精神是一种无穷的力量。
中国2010年将生产1.7亿吨饲料，成为世界第一饲料生产大国。既然是世界饲料第一生产大国，世界最大的饲料生产企业也应该在中国出现，刘永行以超前的意识和跨世纪的胆识，提出并正在实施希望集团有限公司的跨世纪规划。刘永行坚定而自信地表达其内心的理想：“争取3至5年内，在全国建成80至100家大型饲料厂，使集团有限公司达到年产1000万吨生产能力。然后再用5年至10年时间，将集团有限公司的生产能力扩充到年产1500—200万吨，并实现销售1000万吨以上。到那时，我们就能摘取全球饲料工业第一的桂冠，为中华民族的饲料工业作出自己的贡献，为中华民族屹立世界之林作出自己的贡献！”
刘永行充满必胜的信心。但是与外资企业的拼抢，光靠信心是不够的。刘永行把技术创新，管理创新，融入到集团的日常生活中。1994年，希望集团有限公司建厂18家，平均每月发展一个半企业。1995年，又建了14家工厂，照此速度发展，20世纪末，希望集团的下属企业至少超过100家，饲料产量超过1000万吨，而目前世界上最大的饲料集团年产量也不过600多万吨，由此可见，刘永行摘耽“全球饲料工业第一”的桂冠有望。
赚钱是一种创新，要想到别人还没有想到的束情。灿烂辉煌的未来，属于创造希望的人！创造出了特有的贡献的刘永行也正在希望的道路上不断前进。
三.创新是财富之母
■独特，是《福布斯》榜上的优胜者们一贯追求的目标，他们总是保持这样的理念——做生意是一种创新。
■如果总是步别人的后尘，踩着别人的脚印走路，赚钱是非常困难的。
■要想创业，就应该独辟路径，以奇制胜，用自己独到眼光先去发现别人末做过的事业。
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