红军精神: 从优秀员工到卓越团队的行为准则

    怎样做才算优秀的员工？当然还是能解决问题的员工。

    所有的团队领导者都喜欢听到“放心，交给我了”之类的话，但更喜欢听到“任务已经完成”。因为只有真正解决问题才是关键，解决问题就是执行有力，就是取得了业绩。

    枪杆子里面出政权。要赢得政权，要赢得胜利，别的都不管用，只有靠枪杆子，只有枪杆子才能解决问题。

    曾经分析过作战的原则，其中体现的就是“解决问题”的思想：打仗没有什么巧妙，简单说就是两句话：打得赢就打，打不赢就走。打得赢就是集中优势兵力消灭敌人，集中五个指头割他一个指头。割掉一个，他就少一个，事物是可以分割的，以后有机会还可以割一个，又少一个，只剩八个了，然后有机会再割一个，总之要割掉。所谓割掉指头，就是把敌人搞过来，除打死打伤之外，把官兵、枪支、弹药都夺过来，这就叫打得赢就打。那么打不赢呢？就走，走得远一点，使敌人不知你到哪里去了。

    在红军作战时，经常会派一个连、一个排、甚至一个班去执行任务。小规模的部队行军速度快，目标小，不容易暴露，让敌人意想不到，总能取得不错的效果。当然，最重要的是红军的这些小团队的战斗力都非常强大，都能解决战斗中最关键的难题。

    飞夺泸定桥那场战斗，如今让我们记住的是抱着铁索，冒着枪林弹雨，端掉敌人火力点的“二十二勇士”。是二十二勇士解决了整个渡河战役中最关键的问题，保证红军及时、快速地渡过了大渡河。