“赚钱方面的事我不知道他，可我们都知道他最能磨人，最能出招，最能让我们无法不认真和耗尽精力……”
“请具体道来。”
“最好欧总走开了我们再谈。”主设计师冲欧阳笑笑，对我这样说。
欧阳连声“好好”地摆摆手，走到另一间设计室。我看他和设计院的人确实关系不一般。
“深圳地面上，大大小小有两千多个房地产公司，也就是说，有两千多个房地产老板。但欧阳是我们所见到的唯一的一个让我们从心底里真正敬佩的老总。”林主任在与我面对面时，感慨万千：“就说2000年初他第一次来找我们设计龙华那个工程项目吧。当时那块地的先天条件很差，如果一般开发商拿到这种地他们总是尽可能地让我们在设计上进行软处理——也就是老百姓通常说的‘偷工减料’，做成个看起来不错，业主一搬进去就呼上当的项目。但欧总思路怪，他把项目交给我们时第一句话就说，他的项目一定首先要考虑业主的愿望，你们搞设计的一定要像自己入住这个小区那样对待我的项目。你说有这样的老板吗？通常有开发商来找我们设计，进门头句话就是，哎，你们一定帮我尽量做到少投资、多产出、又省又好卖的活儿啊！我们一听就知道，这样的主儿，就是一心想在业主的房子上和周围环境上少花钱，自己的腰包则要多装进点。相比之下，欧总不就显得太怪呀！听起来他的要求并不特别，就一句‘假如你住这样的房有什么好的点子？还应该搞得更好、更舒服些’的要求。可你仔细想想这句话包含了多少内容？我们在设计他的项目时，就不仅要投入专业技术水平，更多的还要投入感情和不断地换位思考。”
“就跟你举一个事例吧。”林主任说：“为了使小区规划设计既不破坏地块原有的风貌，同时还能有所创新，给所有小区住户们提供一个人性化的居住空间，他欧总竟然带着他公司的人和我们几个参与他项目的设计师、代理公司和销售部跑遍了深圳及珠江三角洲大大小小的上百个楼盘……后来确定下的设计方案前后修改了不下几十次！我和我的设计院同事们真的被他弄得叫苦不迭。但最后大家从心底里是非常敬佩欧总的，因为他做的事无可挑剔。人家是开发商，是想通过盖房子赚钱的老板，他都这么认真对待房子的设计，我们这些专业人员还有什么话可说？没有，也不可能有了。最后我们这些设计师确实忘了是在为一个项目设计，简直真的好像是在为自己要住的房子在设计。有了这种意识和自觉性，整个项目的每一个户型和每一个小区细节，大伙儿会不停地思考，不停地找毛病，一直到了再无可挑剔的地步才罢休。
“但即使到了我们拿出设计样品这一阶段，欧总他还不甩手。他把他们公司的人和他的一些亲朋好友召来跟我们对话，从不同层次、不同层面、不同收入和不同文化与社会背景的角度讨论我们的方案。记得他开发的龙华第一个项目时，仅设计户型这一项，就前前后后组织了不下200人次的反复讨论，连一些细枝末节，如洗手间的洗脸盆与马桶的位置摆放，房间的窗户大小，跃式住宅阶梯的弧度美不美观……诸如此类的细节问题，也一个都不放过。比如深圳不少家庭都需要聘用家庭保姆或者工人什么的，现在很多住宅里的这些工人房都是黑房间，无法通风采光。欧总说这样不行，说我开发的房子必须保证每个房间都实用、好用。他能把工人房都考虑得那么细致，其他房间就更不用说了……当然通过欧总我们也提高很快，也非常受感动。”
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