世界首富: 坎普拉德-默默无闻的世界首富

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宜家的产品(2)(2/2)

    瑞士所有的商场向顾客提供旧家具回收(不分产品类别),以便进行再利用处理。在瑞典立法之前,宜家公司先行一步,向顾客提供旧电器产品回收服务。

    宜家产品理念

    宜家的经营宗旨是:提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。宜家产品的主要目标消费群体是25岁至35岁的年轻人,他们具有年轻化时尚化的特点,因此决定了他们对家具和家居产品的要求是时装化,强调设计以及能够体现流行的不同搭配。

    宜家提供同一品牌不同风格的家具和家居用品。宜家产品系列中总共有大约12,000种产品。样板间内的展示提供给消费者各种居家布置方案,启发大家的灵感。采用自选购物方式,有些商场还设有儿童游戏区。产品采用平板包装。人们可以在宜家挑选到除电器之外几乎所有的家具和家居用品,充分享受一站式服务带来的快捷和便利。从这个意义上来说,宜家现在还没有强势竞争对手。同国内的一些大型家具城不同,宜家经营理念独特,强调不同的经营方式,有统一协调的产品组合,有独特的设计和全球化的采购和供应。为了在全球都保持统一的风格,宜家目前不提供单独的设计和产品,只提供给消费者具有明显北欧特色的家居产品。

    宜家产品采购

    宜家在全球33个国家有40个贸易办事处负责宜家全球的采购,宜家在55个国家有超过2000个供应商。2001年度宜家采购数量最多的五个国家分别是:中国(14%)、瑞典(14%)、波兰(8%)、意大利(6%)和德国(6%)。宜家在全球进行大规模的采购,全球采购的目的之一是降低成本并保持产品的低价格。宜家的供应商提供的产品针对宜家全球而并不是某个特定的区域,也就是说,宜家要求供应商提供的是具有国际化和标准化的产品,在各国销售的是具有统一质量和款式的宜家产品。目前,宜家在中国的采购占其全球总采购量的14%,中国已成为宜家集团最大的采购国。宜家家居用品中的灯具、纺织品、手工编织品以及家具用品中的木制家具都大量在中国生产,这些产品除提供给中国市场之外,同时提供给其他国家和地区的宜家商店。采购决定成本,成本决定价格,宜家认为其家居用品的价格很低的水平,这和宜家在中国的大量采购有直接关系,其价格和中国市场合资品牌的类似产品基本在同一水平。



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