细节决定薪水

    公司利润是和员工的努力挂钩的

    在很多企业中，大部分企业管理人员都遇到过一些类似这样的问题：

    1.想到了要努力扩大经营范围，可是有些新项目多少年也做不到，迈不出传统经营范围；

    2.努力抓了一次质量合格控制方法，但不该出现的问题仍然时有出现，就连低档的简单质量事故也偶有发生；

    3.规定了设备维修保养计划，可是仍然会出现意想不到的设备事故，无法做到有效地事先预防；

    4.全力抓了采购招标工作，但仍然有的物料价格没有降到市场最低水平；

    5.努力做了稳定员工队伍的工作，但仍有不想让其离开的技术骨干离开；

    6.成立了客户资信管理科，设立专门追收超期账款人员，但仍然有少量难以回收的账款。

    之所以会出现以上的情况，很大一部分原因是因为员工本身的素质问题。员工缺乏执行到位的素质，缺乏将执行力贯彻到每一个细节的概念！

    北京华联印刷有限公司董事总经理**桂曾经指出：经营成功的根本要靠素质高的人，人的素质决定着企业未来发展趋势。迅速变化的市场让我们眼花缭乱，激烈的竞争让我们经常顾此失彼。经营要有计划，但不能完全靠计划，很多经营问题不是用心策划就能搞清楚的事。经营是那么活泼而多变，有很多无法预测的因素。要把事情做好，没有他途，唯有靠人，靠人的素质，人的能力。

    对于企业主管来说，日常面对的主要是数量和物质。数量、物质对于今天来说是重要的，这是毋庸置疑的。问题是，不能忽视素质和精神问题。素质、精神对于未来来说是更重要的。

    素质是人内心世界和外在世界的互动联系程度的反映，精神是人生存发展的原动力。所以，看企业的好坏，眼前看数量，长远看素质。