迈向顶尖: 让公司成为世界最佳

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普遍改进(2)
    “对我们的工作来说,是这样。”迪克表示同意,“可是有多少人知道这个标准定义呢?对多数人来说,质量不过是这样一个玩意儿:他们知道需要这样做;当不存在质量的时候,他们无所依赖。”

    “好,把那个词写到白板上,‘玩意儿’。”

    “哦,不。质量可不是玩意儿。它不是玩意儿,是概念。”

    “把这句话也写在白板上。”哈罗德对他说,“继续,照我说的做。”

    迪克站起身,把那两个词写到白板上。他停在白板前继续想着什么。

    “辞典上是怎么定义的?”他问道。

    “好主意,迪克。把辞典拿过来。在书橱里。就在你那边。”

    迪克把书橱的玻璃门推开,取出了厚厚的两本书,一本辞典,一本同义词汇编,递给哈罗德。趁着接下来的片刻安静,迪克把头脑从标准定义中暂时摆脱出来。哈罗德还在读辞典,他又走回白板前,写下了“对需求的满足度”。

    “卓越的程度。”哈罗德合上辞典说。

    迪克非常尽职地又把这句话写下来。

    “比卓越更好是什么?”哈罗德问。

    “尽善尽美。”

    “这些词汇太生硬。”哈罗德若有所思地说,“很少有人会想到卓越或尽善尽美这样的词。”

    迪克表示很同意。

    “我们多数人不过是想把一项工作做完,扔下它,接着进行下一项工作,再把它做完,再如此循环。”

    “你这样说,仿佛它是一个超越障碍训练场似的。”

    “某种意义上说,没错。你面前总有新的工作要干,可是你不把目前的一个完成,就无法进入下一个。就像我,我要把概率图画完,可是现在没法去做,因为我现在正在这里帮助你做另外的事。”

    “你不喜欢吗?”

    “帮助你?”

    “不,我指的是你的本职工作。”

    “哦,有时候吧。但是,也可以这么说:要是我时来运转,突然发了一笔财,我就不会在这里工作了。换作你也不会的。”

    “不,我会的。我喜欢我的工作。”

    “任何时候?”

    “绝大多数时候都是。”

    迪克又咬起钢笔来。

    “或许这就是为什么我成了老板,而你不是。”哈罗德补充说。

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