想领导他人先掌控自己

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第三章 压力效率,如何掌控(2)(2/2)
    工作效率已经成为企业衡量员工是否合格的标准,同样是处理一份文件,同样都处理得很好,你用了一小时,而别人只用半小时,你说公司会让谁留下来让谁滚蛋?这些说的是良好的工作效率的重要性,那么你的工作效率怎么样?

    在很多案例中,一个企业破产的因素中除了经营不善之外还有重要的一点就是工作效率的问题,现代社会商机一纵即逝,哪里还经得起拖拖拉拉。

    你觉得应该如何提高工作效率?

    提高工作效率的重要性你知道了,那你觉得该如何提高呢?

    首先来说,得分得清主次。急事大事放在前边,不着急的靠边站。一个公司几千人等着发工资,你不先做工资表却去先做下个季度的活动计划,那就纯粹是不分轻重。

    其次要找到科学的工作方式,科学的工作方式是保证良好工作效率的良方。就像是两个人跑步,速度都是一样的,但是人家有近道,自然就比你快了。

    你工作的时候善于找到重点吗?

    工作起来忙的昏天黑地的,水顾不上喝饭顾不上吃。可是领导还是说你成天瞎忙,你有没有想过这是为什么呢?

    一堆工作布置下来了,你是怎么开始处理的?是最先拿到的就最先做,至于后边的就排队吧,还是先把手头的工作都通览一遍,找到重要的记下来,排好顺序再做?

    顺序排好了,开始忙活吧,可是怎么还是觉得不对劲儿,再一看原来被你排在最前边的工作看起来似乎是挺急的,其实完全可以延后,倒是那最火烧眉毛的事情你给延误了。



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