九、“ollie行动”（5）
ecd也觉得这个方向是不错的，他点了点头：“jerry总结得不错！”
dick想了想，又说：“这个策略肯定没问题，另外你在阐述时要注意三点：要有消费者的调查资料作为第一手的支持，因为就策略来讲，结果往往并不是最重要的，它就像一道数学题，需要你有严密的推理过程来说服客户；以yosa在中国未来的发展方向来加强其必要性。相比客户，我们更了解中国市场，要利用这个优势来诱导客户，让他折服于我们的专业；最好引入一些360度品牌管家的观点，这是我们公司最重要的方法。当然，更重要的是客户需要专业，专业是什么？专业就是很多他们并不懂的名词。”
dick说完最后一句，跟ecd一起笑了起来。
jerry拿笔一一记下这些，幸好他学过速记，不然还真跟不上dick的思路。
ecd见dick给了jerry三条妙计，也提醒道：“在具体创意时，要注意紧扣策略，不要走得太远，要让客户感觉是一气呵成的。同时要注意，创意一定不能太manufactory talking（工厂腔，指企业的自说自话），一定要从消费者角度出发，让消费者感兴趣，也就是符合insight（洞察）。”
jerry一边速记一边点头，他记完后又再浏览了一遍，说：“谢谢dick、谢谢ecd，这些对我真的太有启发了。”
ecd看差不多了，就让jerry先回去，又想起还有一个关于“关心忧郁症患者”的公益活动的工作单，匆匆交待给jerry后，才放他离开。
等jerry一走，dick就笑着说：“看来你挺看好这个新人啊！”
ecd笑笑：“我看你也很惜才嘛！”
dick哈哈一笑：“他这个策略确实不错，逻辑紧密、思想大胆，他的确是一位可造之才。”
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读