向曾国藩学习领导艺术

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第五章 打造处事立身术(8)(2/2)
    他教育追随者,要求他们常常做到“勤恕廉明”,认为只要做到这四个字,“可为名将,可为好官”。刘松山是他一手培养出来的名将,他北伐捻军带的湘军将领是刘松山,左宗棠担任陕甘总督后,曾国藩又将刘松山划给左,在平定陕西回民起义中立下了重大功劳。刘的部队一直是曾国藩供应军饷后勤,一次刘写信给曾,提出了过高的要求,曾国藩严厉批评道:

    该镇向来办事,颇有忠勇明决气象,前次请银一禀,未免太不知足,深恐流入鄙琐一路,是以严批训诫。本部堂待人,常如师之待弟子,有戒饬成全之意。嗣后随事留心,总要银钱看得轻,然后之气振得起,如果统领毫无私蓄,各营将士无不共知共谅也。

    老湘营能够立功西北,和曾国藩的这种谆谆教导是分不开的,所以有人将左宗棠立功西北归功于曾国藩是有一定道理的。

    曾国藩将勤、廉看得非常之重,认为是人生之本、湘军之本,“勤则无事不治,廉则无瑕可指,二者乃居官之根本。”“‘勤’字、‘廉’字,人生之根本,即我楚师水陆两军之根本也。”为了确保这一根本落到实处,他特别在制度建设上有所突破,建立了厚饷养兵的制度,用高收入、高工资来培养他们的廉洁。按照湘军的规定,湘军士卒的月饷几乎是绿营兵月饷的三倍或三倍以上。统计各项总的收入,营官每月为二百两,分统、统领带兵三千人以上者每月为三百九十两,五千人以上者五百二十两,万人以上者六百五十两。曾国藩说:“臣初定湘营饷项,稍示优裕,原冀月有赢余,以养将领之廉,而作军士之气。”湘军战斗力之强,这是一个根本的原因。



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