刘邦虽然不及项羽，但却能知人善任，有容乃大，终能除掉项羽，自领江山。显然，刘邦是一位优秀的领导者。
由此可见，在现在的职场中，不管是哪种自由宽松的举措，哪种对下属的奖惩，只要是为了公司的发展，为了员工的福利，认真听取下属的意见，都能促进公司的良好发展。
因公司是大家的共同经营体，就应该由大家来共同经营，只有让下属毫无保留地发表自己的意见，才能充分地赢得下属拥戴，获得事业的发展，利于公司的扩大经营。
赏罚分明，知人善任
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平时关怀备至，犯错误时严加惩罚，恩威并施，宽严相济，是领导者在职场交际应酬中的另一个重要原则。慈母的手，慈母的心，是每一个想做领导者的人都应具备的。对于自己的部属和员工，要细心维护和关怀。而且，也只有如此，才能团结他们，共达目标。
著名的商界人物和田努力创造一个积极、愉快、向上的内部环境，采用爱顾客首先要爱员工的方法来经营自己的公司。20世纪50年代末，八百伴拟贷款2000万日元为员工盖宿舍楼，银行以员工建房不能创效益为由一口回绝。但和田夫妇以爱护员工，员工才能努力为八百伴创利的理由说服银行，终于建起了当时日本第一流的员工宿舍。
和田总是教育员工尊重、热爱自己的父母。他在每月定时进行的实务教育中，都要进行精神教育，包括创业精神、忠孝精神、奉献精神等。和田清楚，孝敬父母是与别人和睦相处的基础，把对父母的诚心变成服从上司的领导，正因为能孝敬父母，所以能尊敬上司。
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