第三章《周易》教给我们的上下级关系学（11）（2/2）
上级领导如果只是注重表面功夫，说漂亮话巧妙地哄骗群众或下属，但是却不能身体力行，不能说到做到，不能言行一致，脱离百姓或下级，这样是不能取得长久的支持、信任的。只有“说实话，办实事，求实效”，真正“说了算，说了干，不抓出成效不算完”，才能取信于下级，才能让带领的团队闻令而动，一呼百应。
作为领导，要反思一下自己对待下属的态度，是否只是甜言蜜语来拉拢他们，只是空头许诺而不去兑现。如果总是这样，就需要“既忧之”，立刻反省自己，忧惧改正，少做巧佞之事，改过迁善，方能无碍。
3.以智慧才能来统帅下属
《临卦》六五爻辞：“知临，大君之宜，吉。”意思是：以聪明才智来实行督导，这是伟大君主最适宜的统治之道，能获得吉祥。
作为一个现代领导，应该学习六五之爻的做法，应该以智慧统率下属，这样才能吉祥。有时间要走近下级，以自己的智慧来体察民意，发现问题，以自己的智慧来加以解决，知道自己身为领导应该做什么，应该怎么样去做，这样才能吉祥。
领导者的聪明才智和工作能力、专业能力，是构成领导影响力的非权力影响的重要因素。才能因素，是领导者是否胜任领导职务与是否能完成领导工作的重要心理条件之一。领导才能是在实践中形成并表现在实践之中的，因此，它是领导者的实践因素。领导者的才能，主要指组织管理才能、专业技术才能和决策能力，包括领导者个人的业余专长与特长。这些会增强下属对领导者的敬佩感，从而产生较强的心理磁力，提高影响力。才能因素与品格因素结合，领导者德才兼备，才能产生更强烈的影响力。
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