周易教给我们的人际关系学

    第三章《周易》教给我们的上下级关系学（8）

    一个“立木取信”，一诺千金；一个帝王无信，戏玩“狼来了”的游戏。结果前者言而有信，有德有威，变法成功，国强势壮；后者昏庸，戏弄侮辱下属，浪费着国家的诚信、君主的威严，自取其辱，身死国亡。可见，“信”对一个领导者的威望起着非常重要的作用。

    有人认为有权力就有威信。其实，抛开权力的强制作用，威信更多的是威望和信任的“代名词”。因为，权力总是暂时的、有限的，而以诚信为主要要素的人格魅力则是无穷的。为什么诸葛亮、商鞅令人信服？一个很重要的原因，就在于他们言行一致，说到做到。

    现在有些干部讲话没有号召力和说服力，并不是因为所讲的不对，而是因为讲了后不去身体力行，甚至反其道而行之，这怎能让人信服？所以，领导者要靠诚信树立威信，以言行一致的行动赢得下属的拥护和支持。

    威信对于一个领导者来说至高无上。有了它，他才能领导部下到达承诺之地；没有它，他就会在期望失落的荒漠上徘徊不前。威信一旦消失，也许就无法重新获得。因此，对于任何一位有所建树的领导者，首要的就是要在下属面前保持你的威信，永远不要把它丢失。

    睽卦：用人不疑，疑人不用

    猜疑，往往是因为缺乏安全感。安全感，是个体对危险警觉的本能。预感到不安全，人会恐惧和紧张，对周围环境产生怀疑。有了猜疑，又没有通过各种沟通使得怀疑烟消云散，就容易产生误会。人与人之间发生误会，必然带来不利甚至可怕的后果。