人生何处不绽放

    第九节 nba的忠诚

    昨天晚上，我梦见了上帝。

    上帝告诉我：“我愿意满足你一个心愿。”

    我思量许久后说道：“请您将中国南海、东海的石油直接搬到四川盆地，离中国大陆太远，容易与邻国扯皮。”

    上帝说：“这个难度太大！换一个愿望可以吗？”

    我说：“那就让所有的员工像老板一样干活，让所有的老板把员工当自己的孩子一样看待！”

    上帝听完后满头大汗，赶忙从口袋里摸出地图，并自言自语地说：“等一等，让我看看四川盆地在哪里。”

    当今社会，似乎培养员工与企业之间的忠诚显得越来越困难了。

    20世纪80年代以前，忠诚透着一股天然的朴实，犹如大家饮着相同的水，唱着同一首歌。此时忠诚的含义与史料记载基本相吻合，只是比中国古代的愚孝愚忠多了一些文明，少了一分禁锢。

    20世纪90年代以后，随着经济的飞速发展，忠诚渐渐沾染了世俗气息，很多人为了名利，毅然放弃了崇高的精神追求，并给自己不忠诚的行为冠以美妙的借口——价值体现。

    21世纪初期，商业化的运营模式几乎颠覆了“忠诚”原有的定义，并被赋予新的内涵：把原有的“价值体现”升级为“追求个性”。

    在这个商业化的社会里，你可以感受到人情冷暖、世态炎凉。对于忠诚，有人还是矢志不渝，有人却嗤之以鼻。下面，笔者以nba巨星邓肯、艾弗森的命运诠释组织与员工之间应该如何建立忠诚关系。

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