五四
箱变装配
班技工
低压装配
班技工vep组装
班技工钣金班
技工
四
仓储核算
物资采购
记账员
仓储保管
食堂采购
四
第六条薪等薪级划分
将公司薪酬分为十个薪等(职位评价总分1 000分，每100分为一个薪等，如：得分731的职位归入第八薪等)，每个薪等再分为九级，根据职位评价结果，将不同职类划分到不同的薪等区间。
第七条薪点表
根据公司薪酬状况及薪等薪级的划分，确定各薪等薪级的薪点，薪点本身没有具体单位，只是衡量各薪等薪级的相对价值，薪点数乘以公司赋予每个薪点的货币价值(即薪点值)就是对应的薪酬，本制度中，薪点值=1元/点，公司将根据实际效益状况调整薪点值。
薪点表遵循以下原则构建：等差(相邻薪等第一级的薪点差)越来越大，以体现职位相对价值，级差(同一薪等各级之间的薪点差)越来越大，体现晋级难度不断加大（见表7—17）。
表7—17薪点表
薪等薪级
一等
二等
三等
四等
五等
六等
七等
八等
九等
十等
一级
180
250
350
460
590
1 050
1 510
1 980
3 400
5 400
二级
195
270
380
510
640
1 155
1 660
2 210
3 810
6 050
三级
210
290
420
560
725
1 270
1 820
2 510
4 260
6 770
四级
225
315
460
615
820
1 390
1 980
2 810
4 780
7 590
五级
245
340
500
680
925
1 520
2 220
3 220
5 370
8 500
六级
265
365
545
750
1 050
1 690
2 460
3 670
5 990
9 520
七级
285
395
595
825
1 200
1 860
2 660
4 170
6 710
10 660
八级
310
430
650
910
1 360
2 030
2 920
4 730
7 520
11 940
九级
330
465
750
1 045
1 540
2 220
3 220
5 370
8 500
13 370
第八条职能工资的确定
新旧薪酬制度过渡期间，依据原来员工每月发放的岗位工资、技能工资、全勤奖之和，在其职位所处的薪等内按照就高取级(如果原收入落在两个薪级之间，就取高级)的原则，确定薪级。如质检师所处薪等为五等，其原来岗位工资、技能工资、全勤奖之和为800元/月，对应薪点表中五等三~四级之间，则取四级，即820元/月。
每年1月上旬，人力资源部组织从技能、业绩、任职资格、职位胜任能力等方面对员工上一年度的表现进行综合评议。根据评议结果，确定职能工资的晋(降)等(级)，由人力资源部拟订职能工资调整方案，1月中旬报经理办公会，研究通过后执行。
对于新调入的员工、职位调动的员工，其职能工资的确定遵循以下原则：先按其所处职种最低标准发放，每年1月初，根据年度综合评议成绩，按照同职种中与其成绩最接近的员工的职能工资确定(两者相等)，在1月份一次性多退少补。一年内职位调动2次及以上的，按照最后一次职位变动补退。
第九条职能工资晋(降)等(级)标准
原则：按照同职类、同职种进行比较的原则，每年每个职类、职种中综合评议前70%的人例行晋一级，后30%的人不升级。
1晋(降)等
11晋等：职能工资处于所处薪等第九级，年终综合评议又晋级的，则进入高一级薪等，职能工资在高薪等晋级。
12降等：职能工资处于所处薪等第一级，年终综合评议又降级的，则降入低一级薪等，职能工资在低薪等降级。
说明：由于职位价值所限，薪等最多只能升、降一等，即每个职位最多可能有三个薪等区间。
2晋(降)级
21正常晋(降)级：各职类、职种的晋(降)级标准见相关规定。
22特别晋级：年度做出特殊贡献的员工，可执行特别晋级，晋级级数由企业经理办公会评定。
23特别降级：对于严重违反企业纪律、规定，给企业造成严重损失或负面影响的，除执行企业相关处罚外，可执行特别降级(降级级数由经理办公会决定)。
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