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    回款期末

    余额合理账期

    金额超15天

    账期款超30天

    账期款超60天

    账期款超90天

    账期款超1年

    账期款

    说明：账期分析按每笔业务进行填列。

    （8）产品赊销账款的检查制度。各公司财务应配备专门的赊销账款管理人员，不定期对赊销账款制度执行情况进行检查。同时对部分重点客户的赊销账目进行抽查核对，检查完毕应出具专门的检查报告。每年各公司财务部门要对赊销账款的客户，进行账目复核比例的金额必须达到80%以上，要为所有的赊销客户建立合同档案，同时要妥善保管好赊销账款的档案资料。

    （9）产品赊销账款回收的考核措施。总经理的年度销售目标考核要包括回款额指标。各公司在制订产品销售目标时，必须把产品赊销客户考虑进去，并将其赊销回款额落实到市场责任人员。对超账期1个月的赊销账款，业务员必须全力追缴；对超账期3个月的赊销账款，按30%提取坏账损失准备金；对超账期6个月的赊销账款，按50%提取坏账损失准备金；对超账期1年的赊销账款，按100%提取坏账损失准备金。年末对不能收回的赊销账款、赊销账款对账差异等必须调整管理报表利润。

    （10）对赊销未能按时回款的处罚。各公司财务部门应在每月30日之前出具客户回款情况报表，对未按时回款做出原因分析，确认责任人。对无正当理由未回款的责任人按50元/天罚款，最高不超过500元/月；对负有责任的内务人员处以50~300元的罚款，对负有责任的总经理和其他人员按前条款进行处罚。

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