羊性管理第四守则 人脉为本:朋友多了好办事(11)(2/2)
为自己的人脉设定分类
除了具备长远的眼光和计划性,我们还必须给自己设立一个人脉分类表,将生活与工作中的人脉资源进行分门别类,做到心中有数,循序渐进地进行建设,而不是像狼那样进行人际投机。
★首先,你要弄清楚以下几个问题
1. 我的职业方向是什么?
2. 我准备在什么行业、什么类型的企业工作?
3. 我有自己创业的打算吗?我准备在哪个领域或者行业进行创业?
4. 我的职业生涯大体分为几个阶段?
★其次,你还要对自己的现状进行一次全面体检
我目前的职业进展得顺利吗?如果顺利,是谁给了我最有力的支持和帮助?今后我还需要得到他们什么样的支持?如果不顺利,原因是什么?假如不是我的能力问题,那么,是谁没有给我最有力的支持?他们为什么没有帮助我?为了实现我的职业目标,我需要哪些人脉资源的鼎力相助?我现在得到了吗?为了实现长远的职业目标,我还要开发哪些潜在的人脉资源?
弄清楚以上的问题,就是在探讨“我需要哪些方面的人脉”的过程。然后才能开始制定和执行一份正确的人脉计划,为此设立目标和分类。最后,我们还要知道,一只成功的职场羊,他的人脉资源既要有广度和深度,又需要关联度,充分利用各种积极因素,去拓展自己的人脉资源,一切都须从长远考虑,千万不可有人脉近视症,必须看到人际关系动态性和长远性的本质,即:不以当前的状况给一个人盖棺论定。
也就是说,我们需要关注人脉的成长性和延伸空间。当你明白这一点时,就为自己的人脉管理打造了一个很好的开始。
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