经销商管理动作分解培训教材升级版

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第七章 冲货、砸价治理(12)(2/2)
    观点链接一

    有效的营销培训:

    从理念宣导落实到动作分解

    稿件提供:魏庆理念到动作营销培训机构

    原载《销售与市场》

    本文曾先后被《销售与市场》、《赢周刊》、《中国人力资源年鉴》等几十家知名媒体转载

    一、培训行业竞争激烈之假象

    培训行业的竞争真的很激烈吗?行内人大都会说“非常激烈”!不信你看——

    培训经理每天收到几十封邮件,都是培训公司发来推荐课程的;

    常常会出现几家培训公司撞车现象(同时推荐一个老师和课程);

    绝大多数培训公司没有自己的课程和讲师,纯粹是中介公司的性质,相互之间竞争的主要手段就是价格战;

    广州、北京、上海等发达城市培训公司的数量都超过了1000家,每年都有成千上万家培训公司倒闭,每年又有更多的培训公司注册。

    ……

    行业的竞争如此激烈,受惠者应该是谁?

    毫无疑问,应该是购买者和消费者。中国的家电行业竞争非常激烈,结果消费者就能买到价格低、质量好的产品,而且能得到愈来愈好的售后服务。

    但是在培训行业的激烈竞争之下,却是买卖双方都噘嘴。

    卖方(顾问公司)说:“现在的培训市场好难做啊!企业很挑剔,培训经理难伺候,那么多的课程、那么多的老师卖不出去,价格战打得昏天黑地,根本就没利润可言。”



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