经销商管理动作分解培训教材升级版

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第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(3)
    第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(3)

    出身贩夫走卒,虽处江湖之远,不敢忘本。营销人命贱,入门门槛太低,生活能自理的就能干销售。最终际遇又差别太大,市场总比营销变化快,游戏规则升级,销售队伍年龄变轻学历变高,企业兴衰交替,在这些大制作宽银幕背景之下,极少数的佼佼者会脱颖而出登堂入室钟鸣鼎食春风得意,更多人的努力往往被湮没。多少鲜衣怒马意气风发满腔狗血理想的少年郎进去,脂肪肝胃溃疡神经衰弱白发委顿未老先衰的老家伙出来另谋生路?营销人生就是一部悬疑惊悚肥皂剧,多少曾经风流的人物,只差一步到罗马,至今流落在民间苦苦谋生。

    营销有多难?“营销”再细化一下是“销售”,再细化一下是“消费品销售”。做熟做透了,无非“区域市场管理”、“经销商管理”、“中小终端线路管理”、“卖场谈判管理”、“新产品销售管理”、“销售数据分析”、“促销管理”、“销售团队考核激励”、“销售团队命令奖罚”等几十个话题。每一个话题之下,销售人员总是碰到重复的具体问题,而这些问题的答案其实早在民间蕴藏(欲知详情,且看本书的观点链接)。只不过销售人员忙于低头拉车,没时间抬头看路。倘若这些宝贵的智慧无人整理,不能积累成实实在在的知识产品,供庶民同享,终究会流失,实在太太太可惜。

    后面10年、20年、30年,我希望竭尽所能将这些营销问题的答案和常识全部记录、收集、梳理,变成可复制的经验、模块、模型,提炼成知识产品,陆续推出,最终集成类似消费品营销技能模块清单、营销常识大辞典、十万个怎么办等系列工具书,交还给这个行业。所以,《经销商管理动作分解培训》的升级再版,仅算是个开始。相信很多看过我文字和听过我课程的读者听众将来肯定会比我优秀,只希望我的文字能影响他们,让他们的营销工作能有迹可循。营销新人入行,能按照营销技能模块的目录,按图索骥去学习。能多看到一点“前人摸的石头”,“过河”就轻快些,营销人生能少些艰辛和弯路。这将是我今后的快乐,是命运对我的恩惠,也是为文者最微薄的一点希望。

    我想,这件事情,足够我做一生,也值得“我把青春献给你”。“任时光画鬓如霜,绝情谷情花开放”,“并非只有蜜蜂才在花丛中飞行,然而只有蜜蜂才将花粉收起来酿蜜”。我相信我有这个自律能力,有这个专业储备,也有这份体力。

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