第三，在差异化经营中培育、提升核心竞争力。
差异化经营和企业核心竞争力的培育、提升是相辅相成的，核心竞争力的提升，应该在长期的差异化战略实施过程中加以归纳、提炼、总结和创新；相反，只有由企业核心竞争力所决定的差异化优势，才能使企业形成牢固的壁垒，从而有效地阻止竞争对手的模仿。
四、布局商业情报战
据有关调查显示，名列《财富》全球1000强的大企业中，平均每年发生245次的商业间谍事件，由此所造成的损失总数高达450亿美元。商业机密直接影响到企业的发展。继资金、技术和人才之后，商业情报已经成为决定企业生死的“第四种生产要素”。
在美国亚特兰大的一个银行保险库里，保存着至今为止最为隐秘的商业机密之一——可口可乐神秘配方。1886年，美国佐治亚州亚特兰大市的药剂师约翰?潘伯顿在自己家中进行试验，他把碳酸水、糖、苏打水以及其他的原料混合在三角壶里，进行搅拌，形成了一块深色的糖浆——这就是后来举世闻名的可口可乐的秘方。这个秘方自从诞生以来就一直被严格保密，在长达120年之久的时间里都无人知晓。随着可口可乐的发展，对于这个秘方的保密程度也与日俱增。1923年，当可口可乐的元老、德高望重的罗伯特?伍德拉夫成为可口可乐新一代领导人的时候，曾经在公司里立下一项规定，把保护秘方作为可口可乐公司第一位的任务。当时，可口可乐公司还公开播放了把这一饮料的发明者约翰?潘伯顿的手书保存在银行保险库中的整个过程，并且宣布，如果谁想要查询这一秘方，必须首先提出申请，经过信托公司董事会的批准以后，才能够在有官员在场的情况下，在指定的时间里将其打开。否则，谁也无权查看这一秘方。
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