第八章 品牌管理——拼的是文化内涵（5）（2/2）
大鳄们对品牌保鲜都如此重视，中小企业就更要在这方面下工夫。但目前的现状是，许多中小企业的营销总监有这样一种心态：“人穷志短，只顾眼前利益就行了，不能想得太远。”这种在营销中的“近视眼”现象，是许多品牌不能保鲜的关键原因。
要想让品牌永远保持18岁的风采，营销总监要在以下两个方面多做文章。
1为品牌不断制造“兴奋点”
许多营销总监工作时间长了，或多或少都会养成一种惰性心态，越来越喜欢按常规方法行事，尤其是在品牌打造和维护上，更是不敢越雷池一步。但在竞争白热化的今天，一个品牌如果不能持续制造兴奋点，投资者会轻视它，代理商会冷淡它，消费者会忘记它，它走向“安乐死”也就不是什么新鲜事了。
品牌的兴奋点体现在许多方面，诸如功能、品质、传播等。有了这个“兴奋点”，也就有了持续的关注度（见表8-4）。
表8-4制造品牌 “兴奋点”的主切入点
切入点具体内容
企业领袖识别企业核心领导层综合包装
企业人力资源识别企业人才选拔媒体秀
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