中层领导的方与圆

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第三章 与下级关系的打磨(3)(2/2)

    名字本身其实并不十分重要,它只是一个人的代号,但是,名字的背后承载了一个人的价值意义。作为领导,如果在重要场合能喊出下级的名字,会让下级印象深刻,同时也感到了你对他的重视,会让他觉得十分自豪。

    拿破仑从一名小炮兵军官做到法兰西皇帝,其成功的很大原因在于他能够尊重他的士兵。他总会清楚地记得与他见过面的每一个士兵的名字,这对于一个日理万机的皇帝来说,是一件非常不容易的事情。并且,在重大场合最高长官拿破仑竟然会当众叫出自己士兵的名字,这对于被叫出名字的士兵来说是一件多么光荣和幸福的事呀。拿破仑手下将士的英勇善战,与拿破仑的重视与尊重是分不开的。

    因而,一个领导若想让下级体会到荣誉感,就请从记住下级的名字开始吧。

    让下级知道你的期望

    当别人对你有期望时,你会觉得自己承担了某种责任,因而会更加卖力地完成工作。如果中层领导能够经常对下级说“我对你的将来抱有很大的期望”或“我对你很有信心”之类的话,这就相当于给下级打了一针“强心剂”,督促他们在工作中更好地表现自己,不要辜负了你对他们的期望。

    但是,这种期望也一定要适当,如果不符合实际,就会适得其反,反而给下级造成过多的负担。中层领导在对下级表示期望的时候,应该结合实际,根据当事人自身的能力,来说明你对他的期望。否则,下级会因为达不到你的期望值,更加消极与沮丧。



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