点检一般由使用负责人担当，班组长对点检工作的最终结果负责。
【范本】
设备管理检查表
检查项目检查内容评价备注
组织
管理责任者明确吗？组织图
操作者确定了吗，具备资格了吗？现场表示
培训履历
保养担当者明确吗，是否具备资格？业务分担表
资格证明
续表
检查项目检查内容评价备注
标准文件
有设备操作指导书吗？操作指导书
是否按指导书操作？现场观察
有日常点检指导书吗？日常点检指导书
有定期点检指导书吗？定期点检指导书
有设备厂家提供的使用说明书吗？使用说明书
管理系统
有设备管理台账吗？管理台账
台账有管理责任者吗？业务分担表
设备管理台账是最新版吗？调查确认修订情况
设备点检、保养在按规定实施吗？点检、保养记录表
设备的工程能力掌握了吗？能力调查表
设备的加工精度是否充分且必要？精度测定记录
异常时对应
规定了发生故障时的报告路线吗？程序文件
有书面的故障处理文件吗？程序文件
设备故障有记录吗？故障记录表
有无采取再发防止对策？故障记录表
辅材备品
有设备的辅材备品一览表吗？一览表或清单
辅材备品的购买周期明确吗？采购交期表
辅材备品有进货检查吗？检验记录
有无进行安全库存管理？标志和记录
6.点检程序
(1)确定点检项目
1）点检项目分类。
设备的点检通常可分为开机前点检、运行中点检、周期性点检三种情况。
① 开机前点检就是要确认设备是否具备开机的条件。
② 运行中点检是确认设备运行的状态、参数是否良好。
③ 周期性点检是指停机后定期对设备进行的检查和维护工作。
2)确定具体项目。
确定点检项目就是要确定设备在开机前、运行中和停机后周期性需要检查和维护的具体项目。
① 点检项目的确定可以根据设备的有关技术资料、设备技术人员的指导和操作人员的经验完成。一开始确定的点检项目可能很繁琐，不是很精练、准确，但是，以后可以逐渐对其进行简化和优化。
② 自主保全的点检项目应注意根据技术能力、维修备用品、维修工具等实际情况确定，并且要与专业技术人员进行的专业保全加以区别。
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