第二章 一次努力多次收获——系统创富的模型（5）（2/2）
每个公司做强做大都需要一套完整的系统和哲学来经营，最近有一本书叫做《壹百度》，是关于百度公司的，也是百度公司出的第一本书。这本书中写了百度经营的29条法则，这些法则看似很简单，却是企业经营管理系统的哲学和方法。
在一家企业中打造一个创富载体，不管你卖什么产品或者提供什么服务，都要有一套系统。而系统思考的就是你的流程是什么，你的工具是什么，如何通过系统训练的方法让你的员工具有相同或者相近的理念和行为模式。也就说，一个团队要有共同的价值观和行动力，这样才能打造一个全力以赴、超越巅峰的神奇团队。
苹果公司的创富故事
2007年6月29日，苹果手机上市了，上市第一周的销量就突破了500万部。人们争相去购买这款手机，因为它不但有类似itouch听音乐、看录像的功能，还有手机的电话功能，还可以上网，更是一种能够满足个人体验的纯触摸式的感受型产品。但很多人不知道的是，苹果手机的成功上市，源于2001年的另一件事——
2001年10月23日，苹果公司推出了一个产品——ipod，据说是他们卧薪尝胆经过几年研发出的一个革命性的产品。而当这个产品上市后，却没有引起同行业的关注。因为它只是一个火柴盒大小的白色的mp3，虽然很多音乐爱好者认为终于可以让他们告别了an时代了，但是更多人却不以为然，包括当时全世界手机排名数一数二的诺基亚公司和摩托罗拉公司。但让他们万万没有想到的是，有一天这个小小的火柴盒会演变成itouch，进而演变成iphone苹果手机，最终削弱他们在本行业中的竞争地位。
2008年7月10日，苹果公司推出第二代产品，在22个国家同步上市，不到3天就卖出了100多万部。从此越来越多的人知道了苹果手机，并知道它的独特性。
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