(4)每接触到千人之成本比较法
这个方法曾经是最常被用来选择媒体的方法，虽然应用不难，但每接触到千人之成本比较法仍有许多改良空间。它接触到的群体数量并不代表接触到的效果。例如，一则出现在vogue杂志上的女装广告会比同样一则广告出现在true confessions（法律杂志）上有影响力，同样地esquire会比其他针对不特定族群在介绍男装流行服饰上更为合适。
四、制订广告计划
1.广告计划制订部门
企业广告计划的制订一般是由担负广告策划的广告公司来完成。由于广告计划的实战和实用性，单纯依赖外界广告公司是不够的，实际工作中经常需要企业广告部、产品经理参与制订。
2.广告计划的内容
(1)广告计划与广告策划的区别
①广告计划是侧重于规划和步骤的行动文件，是对广告策划前期成果的综合提炼，是对广告策划所确定的战略方向、实施部署程序的书面体现。
②广告策划则强调科学的手段和方法，对多个广告行动方案做出动态的选择和决定。
③广告策划内容较为广泛，制订广告计划是广告策划的重要内容之一。
(2)企业广告计划内容从范围上讲可宽可窄
其基本核心内容包括广告目标、广告内容、广告受众、广告地区、广告时间。全面的广告计划内容还应包括广告调研、广告表现、媒介计划、费用预算、广告效果评估等全面的计划安排。
(3)企业广告计划可从时间长短上划分
中长期广告计划常指一年以上较长期间的广告运作方案，侧重于方向性和概括性；中短期广告计划常指一年以内或单次广告活动计划安排。企业的短期计划运用较多。
3.广告计划制订的基本步骤
企业制订广告计划的步骤大致可分为调研、策划、实施和评估四个阶段。各阶段又可分为许多步骤，为方便理解与操作，下面以表格来概括企业制订广告计划的步骤、内容及相应的主要思考问题。
制订广告计划的步骤程序和思考的主要问题
阶段 主要内容 主要思考问题
调研
阶段
1．分析产品，确定定位1.产品有什么特性？
2.产品的形象如何？
3.产品的生命周期怎样？
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