产品经理岗位培训手册

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第二节 产品促销(7)(2/2)

    完毕

    品牌

    促销目的简单说明

    所需经费预算

    促销活动方式    金额/数量  批发商  零售商    费用

    折扣  (%)

    赠送货品

    陈列费每店店数

    快讯每期期数总费用

    赞助费公司承担

    其他客户承担

    销售金额vs,所需经费(%)

    【工具2】

    促销费用支出报告表

    活动名称:活动时间:

    预算审批号:参与城市/地区

    活动负责人签名:产品经理签名:

    活动形式:

    预算支出费用:实际支出总额:

    费用明细  预算金额  实际金额  票据号

    1.陈列费:

    2.场租/摊位租:

    3.促销员工资:

    续表

    费用明细  预算金额  实际金额  票据号

    4.样本费:

    5.矿泉水:

    6.促销物资:

    7.宣传费:

    8.运输费:

    9.赠品:

    10.摄影及冲洗:

    11.杂项(洗涤用品等):

    备注:

    3.促销效果评估的注意事项

    在实施评估时,要尽可能多地运用比较趋势法,比较测试前和测试期间、测试期间和测试后、测试前和测试后的销售情形。

    若测试前后的销售持平,测试期间的销售增加,则可确定测试期间所实施的促销方案有效;

    测试前与测试后的销售情形比较,则是为了确定促销策划案是否具有持续性影响,并了解测试期间结束后,销售量升或降了多少;

    最后一项非常重要的长期分析,是测试前后销售情形的比较,由这种比较可知,促销策划案对销售是否有积极的影响。

    ?

    探究?思考

    1.什么是fab分析法?

    2.在制定推广预算时应注意哪些问题?

    3.产品生命周期阶段的促销技巧有哪些?

    4.撰写一份促销策划书。



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