产品经理岗位培训手册

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第二节 品牌策略决策与实施(1)(2/2)

    销售者的品牌名称与商标也能为产品独特性提供法律保护,否则很容易为竞争者所模仿。

    3.建立顾客的忠诚度

    品牌能使企业吸引一群忠诚度高的顾客,而品牌忠诚度更可使企业在竞争上占有优势,也有助于营销组合的规划与控制。

    4.细分市场

    企业可在不同的细分市场推出不同的品牌,一方面可以扩大市场的范围;另一方面品牌之间不致发生自相残杀的情形。

    5.建立形象

    好的品牌有助于建立企业形象,而且有些品牌也附有企业名称,因此有助于替企业的品牌与规模打广告。

    四、品牌归属决策

    如果企业决定使用品牌,则面临着使用自己的品牌还是别人品牌的决策,如使用特许品牌或中间商品牌。一般来说,品牌在使用上有三种选择:

    第一,制造商品牌,即由制造商所拥有的品牌,如味全、统一等。

    第二,经销商品牌,是由中间商委托制造商代工(即所谓的oem),再冠以中间商的品牌,如屈臣氏、易初莲花等。

    第三,制造商也可以一部分用自有品牌,而将另一部分私有品牌出售。

    提醒您

    对制造商而言,推出自有的品牌可以直接掌握市场,赚取较高的营销利润,然而也负担庞大的推广费用与风险。至于利用经销商品牌,则一方面可以扩大产能的运用,发挥规模经济,以降低成本;另一方面,则可以坐享制造的利润,不用承担营销成本与市场风险。然而此一做法却可能为自己制造潜在的敌人,而且随时有被更换的风险(即中间商可能另寻其他代工的制造商),甚至可能沦落到任人摆布的境地。因此,制造商在此三者之间的取舍,很有必要谨慎地权衡其利弊得失。



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