产品经理岗位培训手册

    第一节 什么是新产品（1）

    本章学习重点：

    ?了解新产品的类型以及消费者和生产者的观点

    ?了解新产品开发策划的组织形式及调查的注意事项

    ?学会制作新产品市场开拓计划书和新产品开发企划方案

    ?了解新产品开发的基本程序，掌握八个步骤的操作方法、技巧和注意事项

    主题词：

    新产品观点开发策划开发战略计划开发程序

    第三章

    新产品开发管理

    第一节什么是新产品

    新产品开发是产品经理负责的重要事项之一，要做好新产品开发，首先要了解什么是新产品。

    一、新产品的定义

    1.比现有的产品新

    这种标准认为，新产品一定要与现有的产品有所差异。但是这种新的标准在哪里很难判断，因为几乎所有的新产品都是由现有的产品改进而来。