检查后，安全检查人员要根据检查记录认真地、全面地进行系统分析，用定性定量的方法进行安全评价看看哪些项目已达标，哪些项目需要进行完善，存在哪些隐患，并需及时提出整改要求，下达隐患整改通知书。
5.隐患整改
这是安全检查工作中的重要环节。隐患整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。隐患应逐条登记，写明隐患的部位、严重程度和可能造成的后果及查出隐患的日期。有关单位、部门必须及时按“三定”(定措施、定人、定时间)要求，落实整改。负责整改的单位、人员完成整改工作后要及时向安全部门汇报。安全部门及有关部门应派人进行复查，符合安全要求后方可销案。
三、安全检查的种类
为了安全和避免产生有害环境，企业应根据检查对象分别指定具体的负责者，经常地进行检查。
1.经理、厂长巡视
经理每年至少对作业现场进行一次安全巡视，具体对安全卫生状态、设备的维护等以及存在的问题进行全面检查。
2.特别巡视检查
根据企业具体情况，由安全委员会成员进行全面的安全巡视检查。这种检查是根据制定的检查表进行，并涉及安全管理、安全技术、安全防护的各个方面，每年年终进行一次。
3.管理者检查
管理者每月进行多次巡视检查，以了解和掌握作业现场的变化情况，以便及时研究对策。目前，这已成为经常性的巡视检查。
4.车间主任检查
车间主任每周进行一次巡视检查，对重大危险源或最危险点经常进行检查。
5.安全担当者(安全员)检查
对所负责范围内的场所进行日常巡视检查和指导纠正工作。
6.班长安全检查
每班进行作业前，班长要对当班人员的精神状态、情绪进行询问检查，并对当班作业区域内及周围的危险点、重点危险源进行巡视检查。
7.自主安全检查
作业人员在进行作业前对岗位及周围进行安全检查，并互相检查劳动防护用品的穿戴是否符合要求，并在作业中互相关照，相互提醒。
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