1项目成本估算的主要依据
项目成本估算的主要依据有以下几点：
(1)项目范围说明书
项目范围说明书详细地说明了为什么要进行该项目，包含了项目的目标以及可交付成果。
(2)工作分解结构wbs
结构图可用于成本估计以及确保所有工作均被估计了成本。
(3)资源需求计划
资源需求计划可帮助企业解决一系列长期计划问题。
(4)资源单位价格
进行成本估计的个人和小组必须知道每种资源的单价(例如：每小时人员费用，单位体积材料价格)以计算项目成本。如果实际单价不知道，那么必须要进行估价。
(5)活动时间估计
活动时间估计会影响项目成本估计，项目预算中包括的财务费用(如由利息引起的财务费用)等都与活动时间有关。
(6)历史信息
同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考的最有价值的资料，包括项目文件、共用的费用估算数据及项目工作组的知识等。
提醒您
许多有关资源成本的信息可以从以下来源获得：
1项目档案。项目的一个或数个组织可能保留有先前项目的一些记录，这些记录相当详尽，可用以进行成本估计。在一些应用领域，个别小组成员应当保留这样的记录。
2商业性的成本估计数据库。历史数据可从市场买到。
3项目团队知识。项目团队的成员也许记得先前的实际数或估计数，这样的信息资料也是有用的，但其可靠性通常比档案结果要低。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读