项目经理岗位培训手册

    第四章 项目管理控制（20）

    提醒您

    可以通过召开风险管理计划会议，决定风险管理的方法、工具、报告、跟踪形式及具体的时间计划。

    【工具】

    项目风险管理计划模板

    第一部分：描述

    1．任务

    2．系统

    (1)系统描述

    (2)关键功能

    3．要求达到的使用特性

    4．要求达到的技术特性

    第二部分：工程项目提要

    1．总要求

    2．管理

    3．总体进度

    第三部分：风险管理途径

    1．定义

    (1)技术风险

    (2)计划风险

    (3)保障性风险

    (4)费用风险

    (5)进度风险

    2．机制

    3．方法综述

    (1)适用的技术

    (2)执行

    第四部分：应用

    1．风险识别

    2．风险估计

    3．风险评价

    4．风险监控

    5．风险应对

    6．风险预算编制

    7．偶发事件规则

    第五部分：总结

    1．风险过程总结