第三章 项目管理启动（16）
甘特图把项目计划和项目进度安排两种职能组合在一起，因此在绘制甘特图时，必须清楚各项活动之间的关系，即哪些活动必须在其他活动开始之前完成，哪些活动可以同时进行。但是传统的甘特图并不能显示项目中各活动之间的关系(而网络图则能很好地做到这一点)，如果一项活动不能如期完成，哪些活动将会受到它的影响就无法清楚地显示在图中，而且，在复杂的项目中，单独的一个甘特图并不能为项目团队成员之间的沟通和协调提供足够的信息。因此，甘特图多用于小型的项目中，在现代的项目管理中，它更多的是和网络图结合在一起使用。
【实例】
甘特图
项目名称：办事处选址装修日期：2007年10月8日制表：罗同
工作活动11月10日11月24日11月8日11月22日11月31日
11月3日 11月17日12月1日12月15日12月29日
1．选择分销商
2．选择办事处地址并签约
3．装修设计
4．内部装修
5．检查装修状况
6．选择购买电话系统
7．同电信部门协商
8．安装电话系统
9．选择定购办公家具
10．安装办公家具
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