一个项目周期常常包括下图所描述的几个阶段。
项目的生命周期长短不一，它可以是几个星期、几个月甚至十年或更长。如一个制药项目与一个如海峡隧道工程般的重要建设项目，前者生命周期短，后者则很长。
概念阶段→定义阶段→运行阶段→结束阶段
项目生命周期一般模型
1概念阶段
在这个阶段中，项目经理需要考察环境，准备预测工作，评估目标和可选方案，进一步验证项目构思中形成的项目技术性能、成本和进度指标。在概念阶段的一些具体活动为：
对项目所要求资源的初始评估；
初步评价项目在实现企业目标过程中的经营或战略价值；
确定项目期望的成果是否是所需要的成果；
为项目建立一个初步的目标；
建立项目管理组织；
推销组织的项目管理方法；
如客户需要，则编制一个项目的初步计划书，其中包括拟写一份项目建议书；
确定现有产品、服务和组织程序的实际需求和不足；
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