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掌握与上司交谈技巧——应对上司之术(2)
    掌握与上司交谈技巧——应对上司之术(2)

    当上司身体不适或心情不快时,最好不要向他请示一些无关痛痒的小问题。

    另外,不要常常向上司报告业务进展的困难处,如果遇到困难,一定要同时提出解决困难的有效办法。否则,很容易使主管低估你的办事能力。

    11.有事要向主管请示时,应该就问题的正反两方面说明其理由,再依实际的情况以及未来可能的发展,提出难易程度不同的几种处理办法,让上司考虑、决定。尽量避免过分强调某一种理由,或是直率地肯定某一办法,以免引起上司的质疑和反感。

    12.不要经常打扰主管,也不宜事事征询其意见。

    说话时要简明扼要,除非上司问起,最好不要反复说明;有些事不妨等到有圆满的成果时,再向上司报告。

    13.不要在同事或同业面前,公开批评自己的主管。无论丑化上司的私生活,还是嘲笑上司的专业,这不单是和自尊心的问题,也是做人的基本原则。

    14.在主管情绪激动时,最好暂时缄默,不妨先谦逊地接受批评。如果不全是你的过错,等到上司心平气和时再加以解释,不仅可以避免关系破裂,也是为上司分忧解劳的表现。

    15.如果主管确实有错误之处,间接指出他的缺点。


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