好员工获得好机会
先做人，就是要做一个让所有的人——包括老板在内——看起来顺眼的人。
只有让别人顺眼，才能让自己成功。
为什么你总是碰不到好机会？
因为老板不愿意把这样的好事情让给你。
为什么老板不愿意把这些好事让给你呢？
因为老板不放心你。
为什么老板不放心你呢？
因为老板认为你这人品行有问题。
为什么老板会认为你品行有问题呢？
因为老板看你不顺眼。
为什么老板看你不顺眼呢？
因为你做的工作达不到老板的要求。
不对，有些人工作做得比你还要差，差上不知多少倍，可老板为什么偏偏就赏识他，把好项目交给他负责呢？
因为老板放心他。
为什么老板单单会放心他？
因为老板认为他品行好。
为什么老板认为他品行好？
因为老板看他顺眼。
……
我们找到问题的症结了，总有些道貌岸然的人生导师告诉我们，先做人，后做事，可我们到底应该做个什么样的人呢？这他却打死也不说了。
但现在我们知道了。
先做人，就是要做一个让所有的人——包括老板在内——看起来顺眼的人。
只有让别人顺眼，才能让自己成功。
有件事或许我们不清楚，现在的企业架构，是一百年前的美国人小阿尔法·弗雷德搞出来的，这个分权之妙旨在于内部系统相互制约的公司。框架一经推出，就迅速被地克隆到了全世界。管理学大师德鲁克还专门跑去替小阿尔法·弗雷德写了一部书，这本书倒没多少人看——现在都忙着赚钱了，谁还顾得上看书啊——但小阿尔法·弗雷德搞出来的这个怪异发明却被地球上百分之百的公司照抄照搬过来了。
所有的公司都在照抄照搬，如果哪家公司不抄，连全球各地的政府管理部门都会认为那家公司不对头。
好像公司就应该是这个样子的，不是这个样子的，难道还能叫公司吗？
大家都只顾有样学样，狂搬猛抄了，也就腾不出手看看书，这就导致了许多人搞不懂公司是用来干什么的。
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