张某是一家小型的包装公司的老板,创业之初,他的处境比较艰难。但他很能干,里里外外都是他一个人张罗,又跑业务,又搞技术,同时还是管理者。
他处理日常事物可以说是游刃有余,无论是面对客户的投诉,还是生产协调,甚至是更棘手的问题,他都处理得十分到位。
几年以后,他的厂子渐渐做大了,他自己也感到很高兴。但经营大的公司需要更专业的知识和经营理念,他却忘记了自己需要学习,思想的退步导致他接连出现决策失误。
眼看着自己的企业具有了一定的规模,他开始感到力不从心,意识到自己不得不请人来帮忙。他总认为请外人来担任管理工作是很不可靠的,于是就把自己的亲戚朋友找来,在各个环节担任起了领导。
但这样做的后果是,他们不懂得技术、不懂得业务,还仗着自己是老板的朋友、亲戚就有恃无恐,我行我素。出了错误张某也头痛得很,但谁也不敢处理,既怕失去朋友,又怕得罪了亲戚,只好睁一只眼,闭一只眼。
结果弄得公司员工怨声载道,很多在公司工作了很多年的管理技术人员纷纷跳槽去了别的企业。
又过了一段时间后,公司的公款被亲戚挪用、私自降价向客户索要回扣等事件接连发生,企业陷入了困境中。
不仅如此,张某不懂得经营大企业,错误地以为做大就是做强。他盲目扩张,不考虑销售渠道和潜在市场的大小,花重金引进了一大批高端设备。新的生产流水线只开机了几次就停在了那里,给公司造成了几百万元资金的压力。
内忧外患,张某自己也开始乱了套,终于,他苦心经营的公司以倒闭告终。
“知耻近乎勇”意思是说,一个人只要知道耻辱,就会为了改变自己和改变别人对自己的看法而努力拼搏、学习,但张某显然“不知耻”。
企业做大之后,包括他自己都需要学习、进步,去了解新的管理知识、业务知识和生产知识,但他却以为自己现有的知识可以足够自己用一辈子的,最终导致了自己的失败。在企业做大之后,他丝毫没有考虑到自己需要进步和学习,来适应自己企业的规模。
我们在任何时候,都需要清醒地认识自己,不断地发现自己自身的不足和缺点,并加以弥补。
思想上的落后和能力停滞不前,会导致一个人逐渐与自己的环境和竞争氛围脱节,他们将渐渐地不再适应,并逐渐被淘汰。
有一份调查显示:世界排名500强的企业生存不到50年的占80%以上,中国的民营企业的平均寿命则更低,只有2.9年。可见,在竞争日益激烈的今天,无论是曾经风光无限的大型集团,还是默默无闻、白手起家的小企业,只要在前进的步伐上落后、跟风、停滞不前,那么等待他们的就只有被淘汰!
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