中国人的处世哲学

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第三节 错用关系成恶行(4)
    第三节 错用关系成恶行(4)

    从上面的例子我们不难看出,初来乍到的john abuzii先生显然是对中国的办事规则尚未了解,他的脑子里还是美国商人的那一套商业法则,但这样的法则却不适用于中国市场。中国人即使在严谨的商业活动中也不会忘记“关系”、“人情”等因素。

    john abuzii这时才恍然大悟,为什么他会在竞标中如此莫名其妙地失败。吸取了这个教训的他从此开始注意培养与当地各方面的“关系”,很快,他就找到了更好的地皮,在厂子建立起来后,很快步入正轨,开始批量生产ad公司的主打产品,迅速占领了中国同类产品的大部分市场。而这些辉煌业绩的取得,都与john abuzii先生注意培养与中国人的“关系”、善于以中国人特有的方式行事有千丝万缕的联系。

    时间过得飞快,转眼已是2006年的夏天,因为john abuzii先生在中国的优秀工作业绩,他被公司召回总部,并被提升为公司的副总裁,具体负责公司在美国本土的商业运作。

    但是让公司和john abuzii先生本人都没有想到的是,他刚一上任,就因为工作方式上的特殊而连续导致几桩大合作项目的流产,因为他一时没有意识到角色的转变,他仍然采用了在中国那种“拉关系”、“找门路”的中国式商业法则。而美国却偏偏是一个重视实际利益和商业合同的国家,在条款的约束下,即使是老相识、老熟人甚至亲兄弟,也不可能利用这种熟人之间的关系来谋取利益。类似john abuzii先生经常馈赠贵重礼物、请吃请喝的行为,许多合作伙伴都把这样的“拉关系”行为视为贿赂。一时间,关于john abuzii先生的丑闻四起,许多人都开始对他的个人品质产生怀疑,自然,想要开展工作,也是不可能的事情。

    在中国,有一句老话叫做入乡随俗,这说明每一个地区都有该地区所特有的规则,不管这规则是否合理,在道德上是否站得住脚,一个外乡人都必须无条件地遵守和服从,而不能试图反抗或对其进行修改。而一个地区的规则,只在本地区内有效。

    john abuzii在中国和美国的两次遭遇有力地说明了这一点,那就是必须入乡随俗,否则就难以立足。


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