要想真正成为领导靠得住、信得过、离不开的得力助手，就必须把握办公室工作的特点，找准自己的位置。而和老板沟通最重要的一条就是不要代替老板做决定，只有当我们学会征求老板的意见后，才能针对其工作习惯和时间对各种事务进行酌情处理。
在工作中，我们时常会看见一些人总是喜欢擅自越矩，站在老板的位置给事情做决定。先不说他是否有违职场礼仪，就说他企图替自己的上司做决定就非常不正确了。献策不是决策，任何决策和决定只有老板才能选择，而我们最好退居其后，做个聪明的“孔明”。
陆梦瑶年轻干练、活泼开朗，进入企业不到两年，就成为主力干将，是部门里最有希望晋升的员工。一天，公司经理把陆梦瑶叫了过去：“小陆，你进入公司时间不算长，但看起来经验丰富，能力又强，公司开展一个新项目，就交给你负责吧!”
受到公司的重用，陆梦瑶欢欣鼓舞。恰好这天要去上海某周边城市谈判，陆梦瑶考虑到一行好几个人，坐公交车不方便，人也受累，会影响谈判效果；打一辆车坐不下，两辆费用又太高；还是包一辆车好，即经济又实惠。
主意定了，陆梦瑶却没有直接去办理。几年的职场生涯让她懂得，遇事向上级汇报是绝对必要的。于是，陆梦瑶来到经理办公室。“老板，您看，我们今天要出去，这是我做的工作计划。”陆梦瑶把几种方案的利弊分析了一番，接着说：“我决定包一辆车去!”汇报完毕，陆梦瑶满心欢喜地等着赞赏。
但是却看到经理板着脸生硬地说：“是吗?可是我认为这个方案不太好，你们还是买票坐长途车去吧!”陆梦瑶愣住了，她万万没想到，一个如此合情合理的建议竟然被驳回了。陆梦瑶大惑不解：“没道理呀，傻瓜都能看出来我的方案是最佳的。”
在上级面前，说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。如果陆梦瑶能这样说：“经理，现在我们有三个选择，各有利弊。我个人认为包车比较可行，但我做不了主，您经验丰富，您帮我做个决定行吗？”领导若听到这样的话，绝对会做个顺水人情，答应你的请求，这样才会两全其美。
在任何一个企业中，只有老板才是公司的最高决策者，无论事情的大小都有必要听取他的建议。但这些事情并不是一些零星的小事，而是有建设性的问题，这样才是对老板的尊重。员工的工作旧根结底是为公司的利益，也完全围绕着企业的管理者展开，因此需要了解老板的工作风格和方式，和老板保持良好的沟通，就要对老板的地位及能力永远表示敬意。
身为你的职责上司，他在整个公司层面获取的策略、信息，注定要比你多和准确。不要抱着猜测战略意图的心态，这可不是比赛默契的赌博，这是商业。你要做的只是找到三种有差异的解决方式，然后客观地奉上它们。
其实，任何一个上司都是极其欢迎员工积极思考，对工作提出意见的。但是我们要明白，这个意见仅限于此，不是决定，只是计策。聪明的员工懂得在任何时候都是退居二线的，真正的决策者始终都是领导自己的那个人。
另外，我们还要懂得说话的艺术。给上司提出谋划策，一定不要太过于“专利”，那样会让上司觉得你很强硬，感觉是逼着上司去做事情。上司也会有他自己的考虑范围，他的经历毕竟比我们多，也许他会柔和我们的片面的思想整合到他的思想中去，使得工作能够更加完美顺利。
老板在公司里是最高的决策者，掌握着生杀予夺的大权，如何正确把握和老板说话的分寸，相信是困扰职场中人的共同疑惑。最重要的一点就是不要代替老板做决定。所以，我们一方面要想好如何让自己的计谋更加得以实施，一方面也要注意老板的语气和说辞，适当的时候给予老板一定的强烈暗示，或许老板会遵从你的意见。但千万不要站在老板的立场发号施令。否则，老板还会怀疑你的忠诚度，这样可就得不偿失了。
总之，与上司的关系处理好否直接影响到个人的职业前途，因此，要妥善处理好与上司的关系，则我们个人成长、未来的发展，起码有了一半的机会，可以为我们在公司内部的发展提供强有力的保障。
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