第三章 眼睛“亮”一点儿——察言观色巧做人（11）（2/2）
（1）向下属描绘远景
想办法让你的下属更清楚地了解到你工作计划的全貌和美好的蓝图，让他们看到未来远大的目标和实现后的美好。这样，你的下属就会对工作更加积极，更加充满。这样对公司的健康发展，会有很大的帮助。
（2）给下属一定的权力
任何一个人都喜欢拥有的权力多些，作为一个领导，在向下属分配工作的时候，要学会授给他们相应的权力。这样，会满足他们的管理。从而能够更加认真地把你交代的事情做好，并不遗余力地最大限度地发挥自己的能力。
（3）给下属好的评价
有些下属喜欢抱怨，喜欢听到领导对自己的评价。这时，作为一个领导者，你需要在你的下属面前，给他一个非常好的评价。让他们感激并感谢你。他们也会因为你一段简简单单的正面评价，而更加积累地去工作。
（4）学会听下属诉苦
每个人的职场生活，都是充满喜怒哀乐的。尤其是下属，他们心中的故事也会有很多。他们的理想和追求，他们的迷茫与探索。这时，你耐心倾听他们的诉苦，会让他们对你更加信任，无形中会拉近你与他们之间的距离。
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