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第五章 制怒忍让为上策,韬光养晦从长计议(4)
    第五章 制怒忍让为上策,韬光养晦从长计议(4)

    沈倩倩接受了丈夫的建议,从此在与同事闲聊的时候,开始少谈自己,而是花很多时间去认真倾听同事们说话。慢慢的,大家有了什么话都喜欢告诉沈倩倩,后来几乎所有的同事都成了她的朋友。

    做人不可过多地对自己炫耀,对自己要轻描淡写,要学会谦虚谨慎,只有这样,我们才会永远受到别人的欢迎。有一位学者曾有过这样的一番妙论:“你有什么可以值得炫耀的吗?你知道是什么原因使你没有成为白痴的吗?其实不是什么了不起的东西,只不过是你甲状腺中的碘而已,价值并不高,才五分钱。如果别人割开你颈部的甲状腺,取出一点点的碘,你就变成一个白痴了。在药房中五分钱就可以买到这些碘,这就是使你没有住在疯人院的东西——价值五分钱的东西,有什么好谈的呢?”

    当不了主角时,当一当配角也很好,降低身份抬高身价。即使你处于配角的位置,只要找到正确的处世方法,也同样可以为你带来很多益处。

    以退为进,出口往往在低处

    以退为进,是人情关系学中不可多得的一条锦囊妙计,人们总是以为一味地向前、向上才能攀爬上成功的阶梯,殊不知,成功的出口有时不在高处,而是在低处。

    就以跳高为例,退得远,助跑长,才可能跳得高。为人处事中暂时的忍让与后退,就可以看做是以一时的“退”,来求得更长远的利益。而以退为进的关键就是要不露声色地迎合对方需要,即以对方的利益为重,又为自己的利益开道。

    以退为进必然是人们争取胜利最好的办法。你先表现得以他人利益为重,实际上是在为自己的利益开辟道路。在做有风险的事情时,冷静沉着地让一步,尤能取得绝佳效果。

    求人帮忙,要求可先提得很高,结果适得其中。对方会因为没帮上你大忙而内疚,进而较易答应你较小的要求;或者循序渐进,从让他做小事开始过渡到帮大事。因为他已对你有好感和依赖,养成了听你说是的习惯。

    美国第一届总统华盛顿在任时,身边的副总统是德雷斯顿,这是个闲差,可是德雷斯顿却把它变成具有实权的职位。他常常在演说时讲一些他做副总统闹出的笑话,这样做的结果非但没有降低自己,反而赢得了敬佩和拥护。

    以退为进,可造成你大步退让的假象;由小到大,让对方无法察觉你“先得寸后进尺”的真正意图。日常交际,多非对立。要切记“两虎相争,必有一伤”的古训,切勿火上浇油,酿成“烧了大屋”的悲剧。让人一步不为低,如果你占理又能相让,众人不但会承认你是对的,更会称道你的宽宏大量,令你达到众望所归的完美地步。

    成功的第一步便是让自己的利益和意图丝毫不露,让对方因为你能投其所好而情愿做你要他做的事。

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