2录用到合适的人才是一件很不容易的事情，如果暂时没有合格的人选，哪怕短时间内闲置，我也不愿意随随便便找个不合格的人来凑合。从成本的角度考虑，即使没有合适的人选，暂且闲置某个员工的位置，也绝对比不合格的人坐到这个位置上要划算。很多小公司的管理者，往往贪图表面上的资本节约，用廉价的劳动力，做最低级没技术含量的工作。这从表面上看是省钱了，从长远来看却是赔钱。因为这个廉价不中用的劳动力会影响你整个团队的效率，长期积累下去，企业的运转会受到阻碍，成本自然增加。更为严重的是，虽然这个不合格的人薪水低，但是他占用了你的一部分资金空间，让你的整个人员资金调配不是十分合理，团队中的人都会以他为参照，衡量自己的工作能力以及报酬，这样便无法发挥团队的工作潜力，损失的反而会更多。更何况如果这个不合格的员工在某些方面实在太差，导致了客户的丢失等等，那就更是赔了夫人又折兵。照这样看来，招募不合格的人员，贪图一时的方便，绝对不是精明的管理者所为。
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