大范围的公开招聘费时费力，所以，我更倾向于熟人介绍。其实这也是社会阅历深了之后最常用的方法，因为你的圈子够大，朋友推荐过来的人一般不会太差。这通常又包括几种不同情况。第一种，是最常见的“人情”，就是某某某的弟弟、外甥、侄子毕业找不到工作，先在我那里打打工。这种事情是维系关系的一种方式，他家亲戚是否上进、是否能干是次要的，要看他对我的重要性如何，如果是我的大客户、好朋友，照顾一下是必须的，这不是“势利眼”，这叫做等价交换，是人情往来必不可少的手段之一。第二种，是“推荐人才”，当年我推荐麦吉去任远的广告公司做财务总监，就是因为她有能力胜任这个职位。后来，我也帮不少人写过推荐信介绍工作，我在会展公司的时候，手下一个小伙子一心要做房地产，我还把他介绍到了任远的公司，后来干得不错。第三种，就是类似猎头的“挖人”了。只不过，猎头是需要昂贵的佣金的，熟人则不需要，吃饭聊天的功夫，我随便说一说需求，朋友们身边有合适的人，直接就推荐给我了，然后我经过考察，觉得合适的话会不惜重金把这个人才挖过来。我的大堂经理就是这样找到的。
1如果你身边急需人手，一时找不到最佳人选，却偏偏发现别的企业、部门有优秀人才，不妨想办法挖过来，这样可以降低培养人才的成本，同时也可以更好地使用人才，为自己的企业、部门获取更大利润。不管你是创业当老板，还是做一个企业部门的负责人，这种挖人才的眼光和胆量都要有。我在经营自己的房地产公司的时候就遇到过这种情况，生意越做越大，自己无力独自管理下去，但是又找不到合适的人才。在一次聚会中，我意外结识了朋友圈中的一个人物，此人号称“房地产销售状元”，兼具管理、融资才能，我们聊了一次，大有相见恨晚之感。经过权衡，我花重金把他挖到我的公司来。他的到来帮我解决了无数难题，这是我在购买劳动力方面最成功的一次投资了。
2既然是挖人，就会涉及他的老东家，你不要不好意思。还是那句话，劳动力就是一种商品，老板们在争夺人才的时候，不亚于参加一场古董拍卖会，那些人才、精英就是待价而沽的古董。谁出得起高价，谁就可以把这件古董收入囊中——当然，我是说人才自己愿意的话。前面我说的那个朋友，他的前任老板跟我就是老相识，我直接跟他说了挖人的事，拐弯抹角反倒不好。不过，出于人才自身发展考虑，再加上我给的待遇确实远远高出市场价，那位老板也只能忍痛割爱了。所以说，人往高处走，水往低处流。人才合理的流动是正常的，况且，自己不挖，也会有别人挖。只要不暗中操作，违背行业道德和潜规则，管理者就可以大胆地挖来“他山之石”。
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