严重无语。这位小姐，实在是具有“黑社会”的潜质，要么就是古惑仔系列看太多了，要么就是中了“男人不坏，女人不爱”的诅咒，对岳伟产生了异样的情愫。我向岳伟转达了辣椒经理的请求，岳伟胸脯一拍打下包票：“只要辣椒在，夜班我都包了。”
1不让未婚妻参与自己的企业，我曾经被部分人斥责为“大男子主义”、“顽固”、“保守”，甚至仗义执言如辣椒者，曾经私底下说我是在努力跟香蕉划清界限，因为这些属于“婚前财产”，她以一个律师的腔调问我是不是打算在两个人的财产方面做手脚，她甚至警告我，她会帮着香蕉打官司的。我说，不怕没好事，就怕没好人，很多简单的事都是被这种“恶毒妇”撺掇的。我问心无愧，只说一遍，要不要开夫妻店这是因人而异的问题，即便我不拦着香蕉，香蕉也未必适合充当职业经理人的角色。我希望做一个事业和家庭分得清的人，我不希望回到温馨的家坐在昏黄暧昧的灯光下，老婆还板着脸跟我说这个月店里的盈亏和这个月的财务报表。工作是工作，家庭是家庭。我可以不回家把工作做完，但是回家就要有“家”的味道。家是排骨汤的味道，是洗衣粉的味道，是老婆的味道。我想，这也是很多男人的心声吧。
2创业的人无不渴望成功。但是，究竟什么叫创业成功？挣到钱就算成功吗？挣多少才算挣到钱呢？有些人挣到了钱反而弄得妻离子散、兄弟反目，能叫成功吗？可见，创业成功，辩证地说，是个见仁见智的问题。成功本来就有不同层次，评价的角度不同，对成功的定义自然也不同。从创业者的角度来看，只要自己能够从中获益，然后安全退出就可以认定为成功。从企业的角度来看，企业具有稳定获利的能力就可以认定为成功。从产品角度来看，产品达到并超过盈亏平衡点就可以认定为成功。然而，这些都是停留在物质层面的，是不完全的。相对于企业的生命周期而言，任何成功都是动态的、相对的。即使大家公认的成功企业，如可口可乐、微软等，也不能确保未来不会失败。关键在于，你失败了还有东山再起的力量和勇气，而这些，要靠感情——来自朋友、家人的支持和帮助。所以，我自己杜撰了一个创业成功与否的标准：稳步盈利又不伤害感情的创业，就是成功的创业。
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