信念决定与众不同(2)
“我们从不做市场调研,也不招顾问。这10年来我唯一招过的顾问是家公司,我让他们帮忙分析gateway的零售策略,好让我们不(在开设苹果零售店时)犯下与他们一样的错误。从本质上说,我们只是想做出伟大的产品。我们之所以开发itunes音乐商店,是因为我们觉得,能够以电子方式购买音乐会相当了不起,而不是因为我们计划去重新定义音乐产业。我的意思是,音乐发行逐步电子化的趋势简直已经白底黑字地写在那儿了,这再明白不过了,我们凭什么要多花钱啊?音乐行业的油水够肥了,如果你可以简单地通过电子进行传播,为什么还要多花那些冤枉钱呢?”
乔布斯说:“我相信凭借这个美丽的新触摸屏,“苹果”将改变便携计算机的设计理念,对笔记本电脑的地位形成挑战。ipad可能改变移动计算领域的格局,挑战笔记本在移动计算领域的王位。”
对于这样一个改变了三个工业的人来说——他改变了计算机工业,改变了电影工业,正在改变影音娱乐业,他就是大师,这就是英雄。就算这算不上真正“有史以来最伟大的故事”,但依然可以算得上一部跌宕起伏并充满圆满结局的剧本。
人不会一辈子都一帆风顺,失败就像恶性肿瘤一样,会不断地恶化和扩散开去。那些穷困潦倒、萎靡颓丧的人,就是因为被些许的失败打昏了头脑,不再相信自己能够成功,认为自己注定要失败而且是不断的失败,这种自暴自弃的念头使他们永无出头之日。在他们的头脑中,失败的阴影笼罩着一切,他们成功的信念和勇气早就烟消云散,只希望像蝼蚁一样能够生存下去就行了。
1997年初,乔布斯重返苹果电脑不久,在与比尔·盖茨见面时,他无比认真地朝对方讲:“比尔,我们共同控制了100%的桌面系统。”
骄傲的比尔对此抱以沉默:从1976年创办苹果电脑至今,顽固的乔布斯始终不将苹果电脑与微软和intel控制的wintel标准完全兼容,但这并不意味着他们平分了市场,后来居上的微软控制了全球97%的电脑操作系统,而“苹果”拥有的是剩下的3%,任谁也会说是比尔·盖茨独自控制了整个产业。
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