打造你的黄金人脉

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用人不疑,善于鼓励别人(2/2)

    信任他人是需要学习的,每个人并不是天生就会对别人抱以信任,每个人都缺乏信任,经常怀疑他人。要自己信任他人首先应懂得体会被信任的快乐,在社会分工日益细化的今天,团队精神已经成为一个现代人必备的人文素质。

    就职于某大公司的小高凭借自己的聪明和才干,仅仅几个月的时间,就从业务员做到了市场总监的位置。但是时间不长,小高就扬言要辞职。对此很多人不理解,这到底是为什么呢?小高不高兴地说:“当我的职位升到老总直接管辖的范围之内时,我就隐约觉得与老总之间的关系有些微妙。老总对我越来越不信任,甚至有些猜忌,还时常给我穿‘小鞋’,同事们也纷纷排斥我。最近更可气了,老总特意为我招聘了一位助理,说是协助我管理市场,其实我心里很清楚,老板是派他来监督我工作的。这是对我极大的不信任!是对我的侮辱!我实在忍无可忍了,我要辞职!”

    当发生这种情况时,其实就是引发了信任危机。这时最好是先让自己冷静下来,仔细分析,考虑一下自己的多疑有无确凿的根据,也许真是你自己多心了。当你这样想的时候,你就会从另一个角度来发现和解决问题。其实小高完全可以换一个积极的角度思考,只要自己做事光明磊落不去想是否被怀疑的事,那么真假便与自己无关。经理给配备了助理,多了一个人就多了一个分担,只要自己有了业绩,为公司赢得了利润,时间一久,猜忌也就烟消云散了。

    只要你能坚持,无论在什么样的情况下都始终不放弃信任的立场,那么你对他人的敏感、多疑,也就会慢慢地不治而愈。作为一个领导更要懂得鼓励别人,信任手下,对方才能以骄人的业绩来回报你。



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