此外身体力行也是管理者必须谨记的一条法则，只有身体力行了，下属才能不打折扣地去执行任务。管理者的工作习惯和自我约束力，对众人产生着十分重要的影响作用。如果一个管理者经常无故迟到，接打私人电话，工作过程中老是出差错，还早退，那他的下属也会仿效，古人说：“上梁不正下梁歪。”就是这个道理。
己欲立而立人，己欲达而达人，只有自己愿意去做的事，你才能要求别人也去做，只有自己能够做到的事，才能要求别人也去做到。管理者也必须以身作则，用无声的语言说服众人，才能形成亲和力，才能表现出高度的凝聚力。
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