抛弃工作表，讲效率也要讲人性
是不是忙碌的人就该为每天的活动都做好计划呢？每一天的每一小时每一分钟都应该有个固定的时间表？
还是应该刻意留出些时间给那些偶然拜访的人或不可预料的事件？
哪种方式能收获更好的结果？
“米切尔先生是我所认识的最浪费时间的人，然而他却完成了大量的工作。”悉尼?z.米切尔的助手这样评论道。米切尔是电子证券股票公司的总裁，对许多公用事业企业都感兴趣。
“如果有一个让他感兴趣的人出现，他会与他交谈半个小时甚至一个小时，也不管有多少事急着等他去处理。这使他经常赶不上他的工作进度表，他不在乎一直工作到半夜。事实上，对他来说工作到半夜是家常便饭，几个小时的加班对他来说根本不算什么。我了解到他这一点，是在一次视察过程中发现的。他早晨4点半就开始工作，直到每个跟他一起工作的人都要累倒了，他还在工作。”
米切尔实际上是拒绝按照死板的工作表工作的人，但他却比其他在公共事业领域工作的人能完成更多建设性的工作。而且全美国，也没有人比他更会享受生活。
许多人拒绝见没有预约的人，循规蹈距地遵循工作表上的安排。他们就像是一部井然有序的机器，访问他们的人通常都被秘书告之可以交谈的时间，十分还是二十分。一到时间，下个来访者就被叫进办公室。
现在来看，后者的方法似乎更有效，更有条理。这样做可能会省下很多时间，可能更有序，可能会消除加班的情况，这样做还会使那些坚持秩序性、组织性和严格军事化的人感到
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读